進入2016年，環(huán)衛(wèi)市場化呈現(xiàn)出跳躍式增長態(tài)勢，合同金額同比（與2015年相對）增幅高達223%。2017年我國的環(huán)衛(wèi)市場化延續(xù)了2016年的強勁走勢，截止1-6月份合同金額接近600億元，全年將輕松跳過1000億元關(guān)口,隨著西藏國策環(huán)�？萍脊煞萦邢薰���2017年5月中標日喀則市桑珠孜區(qū)城區(qū)環(huán)境保潔工作市場化運營服務(wù)項目，我國最后一塊環(huán)衛(wèi)市場化處女地正式“破冰”，全國31個省份全部實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場化改革。

                                                                                       炎帝牌掃路車

   環(huán)境司南嘗試通過以下分析，找到產(chǎn)生這種大變局的根本原因所在.此兩大基因是導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)市場化進程變異與進化的兩大決定性因素，環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)由此從“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“資本密集型”，“金元策略”將成為今后環(huán)衛(wèi)市場競爭的主要硬件。今后環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展主要有以下幾點要素。1、三大發(fā)展階段。第一階段：掃大街的。第二階段：環(huán)衛(wèi)一體化承包企業(yè)。第三階段：城鄉(xiāng)環(huán)境運營商；2、四大增長點。增長點1、政府強推垃圾。增長點2、中西部環(huán)衛(wèi)市場化。增長點3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)。增長點4、農(nóng)村垃圾治理。

                                                                                          炎帝牌灑水車

   在新的環(huán)衛(wèi)市場化背景下，大企業(yè)“金元策略”所向披靡，地方企業(yè)毫無招架之力，除廣東、山東等少數(shù)幾個環(huán)衛(wèi)市場化發(fā)達省份外，中西部及東北地區(qū)的合同金額超億元的大項目，幾乎被全國性大企業(yè)盡數(shù)拿去，中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)的生存空間將日益被擠壓。物競天擇、適者生存，新環(huán)境下“換個活法”可能是此類企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。

                                                                                     炎帝牌壓縮垃圾車

   傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容主要為城區(qū)道路清掃與垃圾收運。近兩年隨著國家城鄉(xiāng)環(huán)境治理與強制垃圾分類等政策的強力推動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)服務(wù)與垃圾治理市場被逐漸激活，市場快速擴容。環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場空間將在三五年內(nèi)增長到一個全新的高度。

                                                                                     炎帝牌高壓清洗車